Развитие талантов в отделе внешней торговли Techik

Введение отдела внешней торговли Techik: развитие международного рынка и осуществление внешнеторгового бизнеса компании; нести ответственность за общение с клиентами, участие в деловых переговорах, подписание контрактов, таможенное декларирование и т. д.

Девиз отдела внешней торговли Techik: единство, энтузиазм, эффективность и инновации

Обучение талантов отдела внешней торговли Techik:

Обучение талантов является ключом к созданию основной конкурентоспособности и стратегической крепости для долгосрочного развития предприятий.

Цель обучения корпоративных талантов состоит в том, чтобы вырастить как можно больше талантов, которые искренне служат предприятию, и талантов, которые строго реализуют и осмеливаются брать на себя ответственность в работе.

Выращивание талантов — это не выращивание менеджеров или нескольких отличных сотрудников, и не организация нескольких тренингов. Предприятия должны построить набор системы обучения талантов.

Каждый сотрудник, выбирая предприятие, выбирая должность, имеет ожидания. Большинство людей хотят изменить свое положение.

Руководители отделов играют жизненно важную роль в обучении талантов отдела, и руководители отделов должны превратить свою методологию в свою собственную методологию, которая называется расширением полномочий.

Новичок в работе, который получает очень хорошее обучение и рекомендации, может быстро проявить себя. Достичь целей команды легче, если все ее члены обладают профессиональными знаниями и отличными способностями.

Организационное развитие отдела внешней торговли Techik:

Организационное развитие фокусируется на организации, главным образом, чтобы помочь руководству интегрировать внутреннюю систему организации и обеспечить гарантию реализации высоких внешних целей организации.

Развитие талантов не полностью зависит от развития индивидуальных способностей, но также требует улучшения организационных способностей.

Возможность реализации стратегии поддержки с меньшими затратами, более высокой скоростью и более высоким качеством является важной основой для измерения эффективности организационного потенциала предприятий. Чтобы построить систему обучения талантов и нарастить организационные возможности, предприятия должны сочетать ключевые элементы корпоративной стратегии и бизнеса.