Неговање талената у одељењу спољне трговине Тецхик

Увођење одељења за спољну трговину Тецхик: Развијање међународног тржишта и обављање спољнотрговинског пословања компаније; бити одговоран за контактирање купаца, учешће у пословним преговорима, потписивање уговора, царинску декларацију итд.

Слоган одељења за спољну трговину Тецхик: јединство, ентузијазам, ефикасност и иновативност

Обука талената Одељења за спољну трговину Тецхик:

Обука талената је кључ за изградњу основне конкурентности и стратешке тврђаве за дугорочни развој предузећа.

Сврха обуке талената у предузећу је да се култивише што више талената који свесрдно служе предузећу и талената који стриктно примењују и усуђују се да преузму одговорност у послу.

Неговање талената није ни гајење менаџера или неколико одличних запослених, нити организовање неколико тренинга. Предузећа треба да изграде сет система обуке талената.

Сваки запослени, бирајући предузеће, бирајући позицију, има очекивања. Већина људи жели да направи разлику у својим позицијама.

Руководиоци одељења играју виталну улогу у обуци талената одељења, а руководиоци одељења треба да претворе своју методологију у сопствену методологију, а то је такозвано оснаживање.

Новајлија у послу који добије веома добру обуку и упутства, може брзо да заблиста. Циљеве тима је лакше постићи ако су сви чланови тима опремљени стручним знањем и одличним способностима.

Организацијски развој одељења за спољну трговину Тецхик:

Организациони развој се фокусира на организацију, углавном да би помогао менаџменту да интегрише унутрашњи систем организације, и да обезбеди гаранцију за реализацију високих спољних циљева организације.

Неговање талената не ослања се у потпуности на развој индивидуалних способности, већ је потребно и унапређење организационих способности.

Да ли се стратегија подршке може постићи нижим трошковима, бржом брзином и вишим квалитетом је важна основа за мерење да ли је организациони капацитет предузећа ефикасан. Да би изградила систем обуке талената и изградила организационе способности, предузећа би требало да комбинују кључне делове корпоративне стратегије и пословања.