Talentförderung in der Außenhandelsabteilung von Techik

Einführung der Außenhandelsabteilung von Techik: Entwicklung des internationalen Marktes und Durchführung des Außenhandelsgeschäfts des Unternehmens; Sie sind verantwortlich für die Kontaktaufnahme mit Kunden, die Teilnahme an Geschäftsverhandlungen, die Vertragsunterzeichnung und die Zollanmeldung usw

Slogan der Außenhandelsabteilung von Techik: Einheit, Enthusiasmus, Effizienz und Innovation

Talenttraining der Außenhandelsabteilung von Techik:

Talenttraining ist der Schlüssel zum Aufbau der zentralen Wettbewerbsfähigkeit und der strategischen Festung für die langfristige Entwicklung von Unternehmen.

Ziel der unternehmerischen Talentschulung ist es, möglichst viele Talente zu fördern, die dem Unternehmen mit ganzem Herzen dienen, und Talente, die konsequent umsetzen und sich trauen, Verantwortung in der Arbeit zu übernehmen.

Die Förderung von Talenten ist weder die Förderung von Führungskräften oder ein paar exzellenten Mitarbeitern, noch das Veranstalten von ein paar Schulungen. Unternehmen müssen ein System zur Ausbildung von Talenten aufbauen.

Jeder Mitarbeiter hat Erwartungen, wenn er ein Unternehmen oder eine Position auswählt. Die meisten Menschen wollen in ihrer Position etwas bewegen.

Abteilungsleiter spielen eine wichtige Rolle bei der Talentausbildung der Abteilung, und die Abteilungsleiter müssen ihre Methodik in ihre eigene Methodik umwandeln, das sogenannte Empowerment.

Berufseinsteiger, die eine sehr gute Ausbildung und Anleitung bekommen, können schnell glänzen. Es ist einfacher, die Teamziele zu erreichen, wenn alle Mitglieder darin über professionelles Wissen und hervorragende Fähigkeiten verfügen.

Organisationsentwicklung der Außenhandelsabteilung von Techik:

Die Organisationsentwicklung konzentriert sich auf die Organisation, hauptsächlich um dem Management zu helfen, das interne System der Organisation zu integrieren, und um eine Garantie für die Verwirklichung der hochgesteckten externen Ziele der Organisation zu bieten.

Die Förderung von Talenten beruht nicht ausschließlich auf der Entwicklung individueller Fähigkeiten, sondern erfordert auch die Verbesserung der Organisationsfähigkeit.

Ob die Unterstützungsstrategie mit niedrigeren Kosten, schnellerer Geschwindigkeit und höherer Qualität erreicht werden kann, ist eine wichtige Grundlage, um zu messen, ob die organisatorische Kapazität von Unternehmen effektiv ist. Um ein Talenttrainingssystem aufzubauen und organisatorische Fähigkeiten aufzubauen, sollten Unternehmen die Schlüsselelemente der Unternehmensstrategie und des Geschäfts kombinieren.