Coltivazione di talenti nel dipartimento del commercio estero di Techik

Introduzione del dipartimento del commercio estero di Techik: sviluppare il mercato internazionale e svolgere l'attività di commercio estero dell'azienda; essere responsabile del contatto con i clienti, della partecipazione alle trattative commerciali, della firma del contratto e della dichiarazione doganale, ecc

Slogan del dipartimento del commercio estero di Techik: unità, entusiasmo, efficienza e innovazione

Formazione dei talenti del dipartimento del commercio estero di Techik:

La formazione dei talenti è la chiave per costruire la competitività di base e la fortezza strategica per lo sviluppo a lungo termine delle imprese.

Lo scopo della formazione dei talenti aziendali è coltivare quanti più talenti che servono l'impresa con tutto il cuore e i talenti che implementano rigorosamente e osano assumersi la responsabilità nel lavoro.

La coltivazione dei talenti non è né la coltivazione di manager o di pochi eccellenti dipendenti, né l'organizzazione di alcune sessioni di formazione. Le imprese hanno bisogno di costruire una serie di sistema di formazione dei talenti.

Ogni dipendente, mentre sceglie un'impresa, sceglie una posizione, è con aspettative. La maggior parte delle persone vuole fare la differenza nelle proprie posizioni.

I responsabili di dipartimento svolgono un ruolo fondamentale nella formazione dei talenti del dipartimento ei responsabili di dipartimento devono trasformare la loro metodologia nella propria metodologia, che è il cosiddetto empowerment.

Il principiante del lavoro che arriva a ricevere un'ottima formazione e guida, può brillare rapidamente. È più facile raggiungere gli obiettivi del team se tutti i membri sono dotati di conoscenze professionali ed eccellenti capacità.

Sviluppo dell'organizzazione del dipartimento del commercio estero di Techik:

Lo sviluppo organizzativo si concentra sull'organizzazione, principalmente per aiutare la direzione a integrare il sistema interno dell'organizzazione e per fornire una garanzia per la realizzazione degli alti obiettivi esterni dell'organizzazione.

La coltivazione dei talenti non si basa completamente sullo sviluppo delle capacità individuali, ma necessita anche del miglioramento delle capacità organizzative.

Se la strategia di supporto può essere realizzata con costi inferiori, maggiore velocità e maggiore qualità è una base importante per misurare se la capacità organizzativa delle imprese è efficace. Per costruire un sistema di formazione dei talenti e costruire capacità organizzative, le imprese dovrebbero combinare le parti chiave della strategia aziendale e del business.