Cultivo de talentos no departamento de comércio exterior da Techik

Apresentação do Departamento de Comércio Exterior da Techik: Desenvolver o mercado internacional e realizar os negócios de comércio exterior da empresa; ser responsável por entrar em contato com os clientes, participar de negociações comerciais, assinatura de contratos e declarações alfandegárias, etc.

Slogan do Departamento de Comércio Exterior da Techik: união, entusiasmo, eficiência e inovação

Treinamento de talentos do Departamento de Comércio Exterior da Techik:

O treinamento de talentos é a chave para construir a competitividade central e a fortaleza estratégica para o desenvolvimento de longo prazo das empresas.

O objetivo do treinamento de talentos empresariais é cultivar tantos talentos que servem a empresa de todo o coração e os talentos que implementam estritamente e se atrevem a assumir a responsabilidade no trabalho.

O cultivo de talentos não é o cultivo de gerentes ou de alguns funcionários excelentes, nem a organização de alguns treinamentos. As empresas precisam construir um conjunto de sistema de treinamento de talentos.

Todo funcionário, ao escolher uma empresa, escolher um cargo, fica com expectativas. A maioria das pessoas quer fazer a diferença em suas posições.

Os gerentes de departamento têm um papel vital na formação de talentos do departamento, e os gerentes de departamento precisam transformar sua metodologia em uma metodologia própria, que é o chamado empowerment.

O novato no trabalho que recebe um treinamento e orientação muito bons pode brilhar rapidamente. É mais fácil atingir os objetivos da equipe se todos os membros dela estiverem equipados com conhecimento profissional e excelente capacidade.

Desenvolvimento Organizacional do Departamento de Comércio Exterior da Techik:

O desenvolvimento organizacional se concentra na organização, principalmente para ajudar a gestão a integrar o sistema interno da organização e fornecer uma garantia para a realização dos elevados objetivos externos da organização.

O cultivo de talentos não depende totalmente do desenvolvimento da capacidade individual, mas também precisa do aprimoramento da capacidade organizacional.

Se a estratégia de suporte pode ser alcançada com menor custo, maior velocidade e maior qualidade é uma base importante para medir se a capacidade organizacional das empresas é eficaz. Para construir um sistema de treinamento de talentos e desenvolver capacidades organizacionais, as empresas devem combinar as partes principais da estratégia corporativa e dos negócios.